1. 幼少期と教育
エリック・トヒルの幼少期と学歴は、彼の後のキャリアにおける多岐にわたる活動の基盤を築いた。
1.1. 家族的背景
エリック・トヒルは1970年5月30日にインドネシアのジャカルタで生まれた。彼の父親であるテディ・トヒルは、ウィリアム・スリヤジャヤと共にインドネシア有数の複合企業であるアストラ・インターナショナルを共同経営し、その発展に貢献した実業家であった。エリックには兄のガリバルディ・トヒル(愛称ボーイ・トヒル)と姉のヒレカ・ヴィタヤ(リカ・トヒル)がおり、彼は3人兄弟の末子である。兄のガリバルディは投資銀行家であり、2013年のフォーブス長者番付で世界1250位、インドネシアでは19位にランクインするほどの資産家である。
トヒルは幼少期から家族経営に携わり、ビジネスの基礎を学んだ。父親のテディはランプン州グヌンスギ出身で、母親のエドナ・トヒルは西ジャワ州マジャレンカ県出身であり、中国とスンダ族の血を引いている。
1.2. 教育
エリック・トヒルはアメリカ合衆国で高等教育を受けた。彼はまずグレンデール・コミュニティ・カレッジで文学士の学位を取得した。その後、1993年にカリフォルニア州にあるナショナル・ユニバーシティで経営学修士(MBA)の学位を取得して卒業した。2023年には、ブラウィジャヤ大学から戦略マネジメント分野で名誉博士号を授与された。
2. ビジネスキャリア
エリック・トヒルの企業家としての道のりは、メディア業界における革新的な事業展開と、他分野への戦略的な投資によって特徴づけられる。
2.1. マハカ・グループとメディア事業
アメリカからインドネシアに帰国後、エリック・トヒルはムハンマド・ルトフィ、ウィスヌ・ワルダナ、R・ハリー・ズルナルディと共に1993年にマハカ・グループを設立した。当初は出版社として事業を開始したが、その後の発展は目覚ましい。
2001年、マハカ・グループは当時破産の危機に瀕していたインドネシア最大のイスラム系新聞である『レプブリカ』を買収した。トヒルのコミュニケーション分野での経験から、彼はこの新聞の経営を任されることになった。彼はこの事業において、父親であるテディ・トヒルに加え、『コンパス』の創設者ヤコブ・オエタマや『ジャワ・ポス』の創設者ダーラン・イスカンからの指導と支援を受けた。
2002年には、経済成長と都市規模の拡大を見越し、屋外広告会社であるマハカ・アドバタイジングを設立し、事業の可能性を広げた。その後、都市住民をターゲットとしたテレビ局Jak TVを立ち上げ、自社のポジショニングを強化。2007年にはラジオ局の98.7 Gen FMと101 Jak FMを導入し、さらにHot FM、Mustang FM、Kis FM、Most FMのブランド変更も行った。加えて、PTラディオネット・シプタ・カリヤ(プラムボルスFM、デルタFM、フィーメール・ラジオ)にも出資した。
マハカ・グループは、広告、チケット販売、エンターテインメント、デジタル事業など、多岐にわたる分野で数多くの企業を設立した。2008年には、アニンディア・バクリーと共にテレビネットワークtvOneとインターネットニュースサイトVIVA.co.idを共同設立した。2014年から2019年まではANTVの社長を務め、事業再建プロジェクトに貢献した。
また、2007年にはクリエイティブエージェンシー、ブランドアクティベーション、イベントオーガナイザー(EO)サービスを提供するPT. カリャナミトラ・アダラ・マハルディカ(通称アライブ!インドネシア)を設立。この会社は、ホンダの新型ヴァリオ発売記念展示会、BRI展示会、XL展示会、新型CBR発売など、様々なイベントを手がけてきた。マハカ・メディアはアライブ!インドネシアの株式80%を37.00 億 IDRで取得した。
2.2. その他の事業活動
メディア事業以外にも、エリック・トヒルは鉱業やパーム油などの分野にも関与している。彼は兄のガリバルディ・トヒルと共にPTアダロ・エナジーを通じてこれらの事業を運営している。アダロ・エナジーはインドネシア最大の石炭企業の1つである。しかし、彼がジョコ・ウィドド大統領によって国営企業大臣に任命されて以来、アダロ財団の事業には積極的に関与していない。
また、2021年1月23日からはイスラム経済共同体の会長も務めている。
3. 政治家としてのキャリアと公共サービス
エリック・トヒルは実業家としての成功に加え、政府の要職や様々な公共団体、スポーツ組織において重要な役割を果たし、インドネシアの発展に貢献している。

3.1. 国営企業大臣
エリック・トヒルは2019年10月23日、ジョコ・ウィドド大統領によって第9代インドネシア国営企業大臣に任命された。彼はリニ・スマルノの後任としてインドネシア前進内閣の一員となり、その後、プラボウォ・スビアント大統領の下でも引き続き大臣を務めている。この役職を通じて、彼は国営企業の改革と効率化を推進し、国家経済の発展に貢献している。
3.2. 国家キャンペーンへの関与
2018年、現職のジョコ・ウィドド大統領は、2019年の大統領再選キャンペーンにおいて、エリック・トヒルをキャンペーン責任者に指名した。トヒルは選挙戦で重要な役割を果たし、ジョコ・ウィドドとマアルフ・アミンの勝利に貢献した。
3.3. スポーツ組織における指導的役割
エリック・トヒルは、国内外のスポーツ組織において多くの指導的な役割を担ってきた。彼は2012年ロンドンオリンピックではインドネシア選手団の団長を務めた。2015年から2019年まではインドネシアオリンピック委員会の会長を務め、2018年には2018年アジア競技大会の組織委員会(INASGOC)会長として、ジャカルタとパレンバンでの大会開催を成功に導いた。
彼はまた、2006年から2010年までインドネシアバスケットボール協会(PERBASI)の会長を務め、2006年から2019年までは東南アジアバスケットボール協会(SEABA)の会長を務めた。2015年から2019年まではPERBASIの名誉理事を務めている。サッカー界では、2009年から2019年までペルシブ・バンドンの副コミッショナーを務め、1997年から2000年代初頭にはペルシジャ・ジャカルタのマネージャーを務めた経験もある。2023年2月16日からは、インドネシアサッカー協会(PSSI)の会長を務めている。
3.3.1. 国際オリンピック委員会およびFIBA
エリック・トヒルの国際的なスポーツにおける役割も注目に値する。2019年6月、彼は新たに任命された10人の個人と共に国際オリンピック委員会(IOC)の委員となった。これにより、彼はインドネシアのスポーツ界を国際舞台で代表する重要な立場を得た。さらに、2023年9月9日からは国際バスケットボール連盟(FIBA)の中央理事会委員も務めている。
4. スポーツチームの所有と経営
エリック・トヒルは、多くのプロスポーツクラブの所有や経営に携わり、国内外のスポーツ界に大きな影響を与えてきた。
4.1. バスケットボールクラブ
トヒルはバスケットボール愛好家を公言しており、1999年にインドネシアのバスケットボールクラブであるサトリア・ムダを買収し、現在もそのオーナーである。
2011年のNBAオールスターゲーム後、彼は元バスケットボール代理人のジェイソン・レヴィエンやジョシュ・ハリス、ウィル・スミス、ジェイダ・ピンケット=スミス、デイヴィッド・ブリッツァー、ハンディ・ソエテジョらと共にコンソーシアムを形成し、アメリカのNBAチームであるフィラデルフィア・セブンティシクサーズの買収交渉を行った。そして、アジア人として初めてNBAチームのオーナーの一員となった。しかし、彼は2013年までにフィラデルフィア・セブンティシクサーズの株式を売却した。
4.2. サッカークラブ
幼少期からFIFAワールドカップを熱心に視聴し、オランダ代表のプレーに夢中になるほどサッカーを愛している。特に好きなインテルの選手としてニコラ・ヴェントラを挙げている。
彼はインドネシアのリーガ・インドネシアに参加するペルシブ・バンドンの会長を務めた。
2012年7月、トヒルはレヴィエンと共にアメリカのメジャーリーグサッカー(MLS)に所属するD.C.ユナイテッドの筆頭株主となった。彼は新スタジアム建設などの経営改善策を模索したが、2018年までにD.C.ユナイテッドの株式を売却した。
2012年のプレシーズン中にイタリアのセリエAクラブであるインテルがインドネシアを訪れた際、トヒルは同クラブに注目したとされる。2013年5月にはインテルの買収に乗り出すことが報じられ、当初は20%から30%の株式を保有して経営に参加する予定だった。しかし、同年9月18日には、80%から100%の株式を取得し、筆頭株主となることで大筋合意に達した。
2013年10月15日、トヒル、ロサン・ロスラニ、ハンディ・ソエテジョが経営するインターナショナル・スポーツ・キャピタル(ISC)は、インテルの株式の70%を3.50 億 EURで取得し、筆頭株主となった。当時の会長であったマッシモ・モラッティが経営するインテルナツィオナーレ・ホールディングは29.5%、その他の株主は0.5%を保有することになった。当初モラッティは会長に留任すると見られていたが、2013年11月15日、インテルの取締役会でトヒルが新会長に任命され、クラブ初の外国人オーナーとなった。モラッティは会長職を退き名誉会長に就任した。トヒルは2016年に保有する株式の大部分を中国の蘇寧ホールディングス・グループに売却し、2018年には会長職をスティーヴン・チャンに譲った。
現在、彼はアニンディア・バクリーと共にイングランドのEFLチャンピオンシップに所属するオックスフォード・ユナイテッドの共同オーナーを務めている。また、インドネシアのリーガ1に所属するペルシス・ソロの株式も、ジョコ・ウィドド大統領の末息子であるカエサン・パンガレプと共に共同所有している。
5. その他の活動
エリック・トヒルはビジネスや政治活動の傍ら、慈善活動にも積極的に参加している。
5.1. 慈善活動と財団
エリック・トヒルは、ダルマ・バクティ・マハカ財団の創設者である。この財団は、様々な社会活動のための資金を調達し、慈善事業を支援している。彼の慈善活動への参加は、社会貢献への強いコミットメントを示している。
5.2. 著作
トヒルは作家としても活動しており、2011年に『Pers Indonesia di Mata Saya』(私の目に映るインドネシアのジャーナリズム)というタイトルの書籍を執筆し、彼の出版社であるレプブリカから刊行された。
5.3. フィルモグラフィー
エリック・トヒルは映画製作にも参加しており、いくつかの作品でエグゼクティブ・プロデューサーを務めている。
年 | タイトル | 役割 |
---|---|---|
2011 | ? | エグゼクティブ・プロデューサー |
2012 | Perahu Kertas 2 | エグゼクティブ・プロデューサー |
2015 | 2014: Siapa di Atas Presiden? | エグゼクティブ・プロデューサー |
6. 栄誉と受賞歴
エリック・トヒルは、その功績を認められ、いくつかの主要な表彰を受けている。
- インドネシア:
マハプトラ星章 (2級) の略綬 - マハプトラ星章 (2級)(Bintang Mahaputera Adipradanaインドネシア語): 2024年8月14日に授与。これはインドネシアの国家に対する功績を称える高位の勲章である。
7. 遺産と影響
エリック・トヒルのキャリアは、メディア、スポーツ、公共サービスといった多岐にわたる分野で、革新的なリーダーシップと持続的な影響力を示している。彼はメディアコングロマリットであるマハカ・グループを設立し、レプブリカ紙の再建を通じて、インドネシアのメディア環境の多様化と発展に貢献した。これは情報へのアクセスを広げ、市民社会の育成において重要な役割を果たしたと言える。
スポーツ分野では、国内外の著名なクラブのオーナーシップを通じて、グローバルなスポーツビジネスにおけるインドネシアのプレゼンスを高めた。インテルナツィオナーネ・ミラノやフィラデルフィア・セブンティシクサーズの買収は、彼のビジネス手腕を示すだけでなく、インドネシアと世界のスポーツ文化の交流を促進した。また、インドネシアオリンピック委員会や国際オリンピック委員会でのリーダーシップは、インドネシアのスポーツ振興と国際的な地位向上に寄与している。特に2018年アジア競技大会の成功は、彼の組織運営能力と国家への貢献を明確に示した事例である。
政治家としては、インドネシア国営企業大臣としての役割を通じて、国営企業の効率化と透明性の向上に努めている。これは、公共セクターのガバナンス改善と国家経済の持続可能な成長に資するものであり、民主的な国家運営の基盤強化に貢献している。さらに、ジョコ・ウィドド大統領の再選キャンペーンの責任者を務めたことは、彼の政治的影響力の大きさを物語っている。
慈善活動への積極的な参加も、彼の社会貢献への強い意思を裏付けている。ダルマ・バクティ・マハカ財団の設立は、社会的弱者への支援やコミュニティ開発へのコミットメントを示しており、これはより公平で包括的な社会の実現に貢献するものである。
全体として、エリック・トヒルは単なる実業家や政治家にとどまらず、メディアの自由、スポーツの発展、そして公共サービスの改善を通じて、インドネシア社会の進歩に多角的に影響を与え続けている人物として、その遺産と影響力は今後も評価されるであろう。